La separazione tra Operating Company (OpCo) e Property Company (PropCo) rappresenta una strategia strutturale sempre più adottata nel settore immobiliare, soprattutto in operazioni complesse e capital intensive.
Questo modello prevede la distinzione tra la società operativa, focalizzata sulla gestione funzionale degli immobili, e la società proprietaria, dedicata alla valorizzazione e manutenzione del patrimonio.
Il ruolo tecnico-immobiliare della PropCo
In una struttura OpCo/PropCo, la PropCo detiene la piena proprietà degli asset immobiliari ed è responsabile degli aspetti tecnici e strategici legati alla conservazione e alla valorizzazione degli immobili.
Tra le principali competenze rientrano:
Questa specializzazione consente un approccio proattivo e orientato al valore, in cui l’immobile è gestito come un asset strategico all’interno di una logica patrimoniale e finanziaria.
La funzione operativa dell’OpCo
Parallelamente, la OpCo si concentra sulla gestione quotidiana degli spazi, con focus su:
Questa separazione favorisce una maggiore efficienza operativa, evitando sovrapposizioni gestionali e migliorando l’allocazione delle risorse tra attività core e attività patrimoniali.
Modalità di separazione e impatti operativi
La strutturazione dell’assetto OpCo/PropCo può avvenire attraverso diversi strumenti societari e giuridici:
Ogni opzione presenta implicazioni differenti in termini di impatto fiscale, compliance tecnica, continuità operativa e valutazione degli immobili.
La scelta del modello più adatto dipende dalla tipologia degli asset coinvolti (uffici, logistica, hospitality, residenziale, ecc.), dagli obiettivi di valorizzazione e dalla struttura societaria esistente.
Sogeicom affianca investitori e corporate nella strutturazione efficiente di operazioni immobiliari complesse, tra cui modelli OpCo / PropCo, valorizzazioni patrimoniali e pianificazioni fiscali.
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